İnsanlar, kurum kültürü ve Protan'ın geleceğini şekillendiren fırsatlar üzerine düşünceler.
Protan’daki CEO görevimin ilk altı ayına yaklaşırken, kendimi şimdiye kadar bende en güçlü izlenimi bırakan şeyleri düşünürken buldum. Birçok değerli deneyim ve gözlemden sonra, her şeyden fazla öne çıkan unsur şu oldu: insanlar.
Protan’daki ilk günlerimden itibaren kendimi gerçekten iyi karşılanmış hissettim. Organizasyonun her köşesinde, bilgi ve deneyimlerini paylaşmaya, yaptıkları işi anlatmaya ve bana Protan’ın neyi temsil ettiğini göstermeye istekli çalışma arkadaşlarıyla tanıştım. İster Norveç’te ister Polonya’da, Türkiye’de, Birleşik Krallık’ta ya da başka bir yerde olsun, aynı uzmanlık, bağlılık ve gurur duygusuyla karşılaştım. Yaptığımız işe karşı samimi bir tutku ve şirketin başarısına katkıda bulunma isteği var.
İlk aylarda yaptığım gözlemlerden biri, kendi güçlü yönlerimizi başkalarının gördüğü kadar net göremeyebildiğimiz oldu.
Müşterilerimiz, iş ortaklarımız ve sektör paydaşlarımızla yaptığım görüşmelerde, Protan’ı tanımlarken sürekli olarak üç özellik öne çıkıyor: uzmanlık, yakınlık ve öncülük.
Uzmanlık; onlarca yıllık deneyimimizden, teknik bilgimizden ve kaliteye verdiğimiz güçlü önemden geliyor. Yakınlık ise müşterilerimizle çalışma şeklimizde kendini gösteriyor. Bizi hızlı yanıt veren, ulaşılabilir ve sorunların çözümüne Samimi bir şekilde katkı sağlamaya çalışan bir şirket olarak görüyorlar. Öncülük ise geçmişten gelen inovasyon geleneğimizi yansıtıyor. İlk ürünlerimizden tutun, ProVac, BlueProof ve ProCycle gibi son döneme ait yeniliklere kadar, Protan her zaman alışılmışı sorgulamaya ve yeni çözümler geliştirmeye istekli oldu.
Bu özellikler bir araya gelince, gelecekte daha da büyümemizi sağlayacak sağlam bir temel oluşturuyor.
İlk altı ayım boyunca fark ettiğim bir diğer konu da Protan’ın ne kadar uluslararası bir şirket olduğu. Çalışan sayısı, ciro ve pazara sunduğumuz çözüm çeşitliliği açısından, Norveç ve İskandinavya dışındaki varlığımız birçok kişinin düşündüğünden daha büyük.
Aynı zamanda “tek bir pazar” diye bir şey yok. Faaliyet gösterdiğimiz ülkeler ve sektörler farklı; müşteri ihtiyaçları, rekabet koşulları ve ekonomik döngüler değişkenlik gösteriyor. Bir pazarda işe yarayan bir yaklaşım, başka bir pazarda aynı sonucu vermeyebilir. Bu nedenle uyum sağlamaya, önceliklendirmeye ve en fazla değer yaratabileceğimiz alanlara odaklanmaya devam etmeliyiz.
Protan’ın önünde önemli fırsatlar olduğuna inanıyorum. Bazı pazarlarda güçlü konumlara sahibiz; bazı pazarlarda ise hâlâ meydan okuyan tarafız. Bu oldukça heyecan verici bir durum. Büyümek için gerekli uzmanlığa, ürünlere ve insanlara sahibiz; aynı zamanda konumumuzu güçlendirmek ve pazar payımızı artırmak için hâlâ büyük bir potansiyelimiz var.
Geleceğe baktığımda, Protan’ı yeniden icat etmemiz gerektiğini düşünmüyorum. Bunun yerine, bizi güçlü kılan unsurların üzerine inşa etmeye devam etmeliyiz.
Uzmanlığımızı derinleştirmeli, müşterilerimize yakın kalmalı ve şirketimizin tarih boyunca gelişmesini sağlayan yenilikçi bakış açısını korumalıyız. Aynı zamanda değişimi de kucaklamaya devam etmeliyiz. Pazarlar gelişiyor, teknolojiler ilerliyor ve müşteri beklentileri değişiyor. Uyum sağlama yeteneği her zaman Protan’ın DNA’sının bir parçası oldu ve gelecekte de en önemli güçlü yönlerimizden biri olmaya devam edecek.
İş birliğinin giderek daha önemli hale geleceğine de inanıyorum. Sadece kendi organizasyonumuz içinde değil, tüm değer zinciri boyunca. En iyi çözümlerden bazıları, müşterilerimiz, tedarikçilerimiz ve iş ortaklarımızla birlikte çalışıp sorunları ortaklaşa çözdüğümüzde ortaya çıkıyor.
Geleceğe dair bana en büyük güveni veren şey ise insanlarımızda gördüklerim.
Geçtiğimiz altı ay yüksek tempo, önemli değişiklikler ve zorlu pazar koşullarıyla geçti. Bu süreç boyunca ekiplerin birlikte çalıştığını, birbirini desteklediğini ve müşterilerimize hizmet vermeye odaklanmaya devam ettiğini gördüm. Uyum sağlama isteği, kaliteye bağlılık ve farklı fonksiyonlar, ülkeler ve iş alanları arasında birlikte çalışma becerisi dikkat çekiciydi.
Kültürü tanımlamak zor olabilir, ancak benim için kültür; kimse bakmıyorken işleri nasıl yaptığımızla ilgilidir. Birlikte çalışma şeklimizde, zorluklara verdiğimiz tepkilerde ve birbirimizi nasıl desteklediğimizde kendini gösterir. Bu kültür, Protan’ın en büyük güçlü yönlerinden biridir ve gelecekteki başarımız için de kritik öneme sahip olacaktır.
Fotoğraf: Thomas’ın Avrupa’daki müşterileri, distribütörleri, iş ortaklarını, Elmark’ı ve çeşitli Protan ofislerini ve üretim tesislerini ziyaret etmesi.
2026’nın ilk yarısı hem hareketli hem de zorlu geçti. Belirsiz küresel koşullar, değişen pazar dinamikleri ve kendi organizasyonumuzdaki önemli gelişmeler arasında ilerlerken, müşterilerimizi desteklemeye devam ettik.
Beni en çok etkileyen şey, çalışanlarımızın bu sürece verdiği karşılık oldu. Beklentiyi karşılamaya, gelişmeye ve en önemli konulara odaklanmaya devam ettik.
Yılın ikinci yarısına girerken, 2030 hedeflerimize yönelik önceliklerimizi ve yönümüzü belirlemeyi sürdüreceğiz. Aynı şekilde, bizi bugüne taşıyan güçlü yönlerimiz olan uzmanlık, samimiyet ve öncülük üzerine inşa etmeye devam edeceğiz.
Her şeyden önce ise, Protan’daki ilk altı ayım boyunca bana gösterdiğiniz güven, bağlılık ve iş birliği için tüm çalışanlarımıza, müşterilerimize ve iş ortaklarımıza teşekkür etmek istiyorum.
Hepinize dinlendirici ve hak edilmiş güzel bir yaz diliyorum.
